Comércio ciclo de vida das opções no Brasil

Ciclo de Vida do Produto BREAKING DOWN Ciclo de Vida do Produto Em primeiro lugar, uma idéia de produto é implementada durante a fase de introdução, e a idéia passa por pesquisa e desenvolvimento. Se a idéia for determinada como viável e potencialmente lucrativa, o produto é produzido, comercializado e lançado na fase de crescimento. Assumindo que o produto se torna bem sucedido, sua produção crescerá até que o produto se torne amplamente disponível e amadureça na fase madura. Eventualmente, a demanda pelo produto diminui e torna-se obsoleta, resultando na fase de declínio. No início de uma vida de produtos, pode ter um pouco ou nenhuma concorrência no mercado, até que os concorrentes começam a emular o seu sucesso. Como o produto se torna mais bem sucedido, enfrenta um número crescente de concorrentes e pode perder quota de mercado. Eventualmente em declínio. A fase do ciclo de vida de um produto afeta o modo como é comercializado para os consumidores. Por exemplo, um produto novo precisa ser explicado aos consumidores, enquanto um produto que está mais adiante no seu ciclo de vida precisa ser diferenciado de seus concorrentes. Um exemplo geral de ciclo de vida do produto Usando uma indústria estabelecida como um exemplo, a televisão gravada tem produtos ao longo dos estágios do ciclo de vida do produto. A partir de 2017, TVs 3D estão na fase de introdução, DVR está em fase de crescimento, DVDs estão na fase de maturidade, e cassetes de vídeo estão em fase de declínio. Um exemplo de gerenciamento e implementação do ciclo de vida do produto Compreender o ciclo de vida de um produto e implementar um gerenciamento eficaz do ciclo de vida do produto é extremamente importante para uma empresa bem-sucedida. A Zurn Industries, LLC, líder em soluções comerciais, municipais, sanitárias e de água industrial, identificou a necessidade de definir melhor o ciclo de vida do produto e implementou uma plataforma criada pelo Advanced Lifecycle Management, LLC para ajudá-lo. A plataforma ajuda a Zurn Industries a integrar seus dados de produtos em toda a empresa em um sistema centralizado de tal forma que ele possa relatar os dados de desenvolvimento de produtos. Através do uso de dados analisados, a empresa analisou o ciclo de vida do produto, desde a fase de introdução até a fase de declínio, atualizando o fluxo de trabalho do produto para que ele funcionasse de forma mais eficiente. A plataforma de ciclo de vida do produto implementada pela Advanced Solutions Product Lifecycle Management essencialmente criou uma abordagem direta para o desenvolvimento de novos produtos, simplificando os quatro estágios do ciclo de vida. P3: O ciclo de vida de um Squeeze (DVD) O aperto que eu não tinha percebido ou compreendido anteriormente. Descobrir essas fases no padrão squeeze agora me permite melhorar ainda mais meus negócios, tornando-os mais previsíveis e muito mais lucrativos. Meu novo DVD intitulado P3-The Life Cycle of a Squeeze revela os 5 estágios de um squeeze e oferece 6 grandes vantagens. Descrição ldquoAn Mensagem importante para quem já considerou Trading Optionsrdquo De Wendy Kirkland, originador do P3 Opções Trading Eu quero agradecer por acreditar em mim e seguir o meu comércio. Agora tenho algumas notícias surpreendentes para você. Depois de negociar o padrão de aperto P3 por anos, eu pensei que eu sabia tudo sobre ele como a personalidade de um amigo próximo. Mas depois de pesquisar milhares e milhares de ações para encontrar candidatos comerciais para o semanário P3 Squeeze Newsletter, descobri que existem fases para o aperto que eu não tinha percebido ou compreendido anteriormente. Descobrir essas fases no padrão squeeze agora me permite melhorar ainda mais meus negócios, tornando-os mais previsíveis e muito mais lucrativos. Irsquove acaba de criar um novo DVD intitulado ldquoP3-O ciclo de vida de um Squeezerdquo e revela os 5 estágios de um espremer e oferece 6 grandes vantagens. Herersquos Como Negociamos Mesmo Melhor ndash 1 Entradas Mais Precisas em Negociações 2 Distinguir entre simples abrandamentos versus Reversões 3 Leia Mercado Fraqueza para saídas mais seguras 4 Adicionar uma segunda entrada sobre as melhores negociações 5 Identificar quando relaxar e montar o trabalho de fácil Lucros 6 Saídas Pinpoint para maximizar o lucro e segurança Não espere - encomende agora US Government Required Disclaimer - Commodity Futures Trading Commission A negociação de futuros e opções tem grandes recompensas potenciais, mas também grande risco potencial. Você deve estar ciente dos riscos e estar disposto a aceitá-los para investir nos mercados de futuros e opções. Não comércio com dinheiro que você não pode perder. Esta não é nem uma solicitação nem uma oferta para BuySell futuros ou opções. Nenhuma representação está sendo feita que qualquer conta será ou é susceptível de atingir lucros ou perdas semelhantes aos discutidos neste site. O desempenho passado de qualquer sistema de negociação ou metodologia não é necessariamente indicativo de resultados futuros. CFTC REGRA 4.41 - RESULTADOS DE DESEMPENHO HIPOTÉTICOS OU SIMULADOS TÊM CERTAS LIMITAÇÕES. DESCONHECIDO UM REGISTO DE DESEMPENHO REAL, OS RESULTADOS SIMULADOS NÃO REPRESENTAM A NEGOCIAÇÃO REAL. TAMBÉM, SENDO QUE OS COMÉRCIOS NÃO FORAM EXECUTADOS, OS RESULTADOS PODERÃO TER OU NÃO COMPENSADO PELO IMPACTO, SE HOUVER, DE CERTOS FATORES DE MERCADO, COMO A FALTA DE LIQUIDEZ. OS PROGRAMAS SIMULADOS DE NEGOCIAÇÃO EM GERAL SÃO TAMBÉM SUJEITOS AO FATO QUE SÃO PROJETADOS COM O BENEFÍCIO DE HINDSIGHT. NENHUMA REPRESENTAÇÃO ESTÁ SENDO SENDO QUE QUALQUER CONTA PODERÁ OU É POSSÍVEL CONSEGUIR LUCROS OU PERDAS SIMILARES Àqueles MOSTRADOS. Todas as negociações, padrões, gráficos, sistemas, etc. discutidos neste anúncio e os materiais do produto são apenas para fins ilustrativos e não devem ser interpretados como recomendações específicas de consultoria. Todas as idéias e materiais apresentados são inteiramente do autor e não necessariamente refletem os do editor ou Tradewins. Product Reviews O ciclo de vida do produto Um ciclo de vida do produto (PLC) pode ser dividido em vários estágios caracterizados pela receita gerada pelo produto. Se uma curva é desenhada mostrando a receita do produto ao longo do tempo, ela pode ter uma de muitas formas diferentes, um exemplo do qual é mostrado abaixo: Curva do ciclo de vida do produto O conceito do ciclo de vida pode se aplicar a uma marca ou a uma categoria de produto. Sua duração pode ser tão curta quanto alguns meses para um item de moda ou um século ou mais para categorias de produtos, como o automóvel movido a gasolina. O desenvolvimento do produto é o estágio de incubação do ciclo de vida do produto. Não há vendas e a empresa se prepara para introduzir o produto. À medida que o produto progride ao longo de seu ciclo de vida, mudanças no mix de marketing geralmente são necessárias para se adaptarem aos desafios e oportunidades em evolução. Fase de Introdução Quando o produto é introduzido, as vendas serão baixas até que os clientes tomem consciência do produto e seus benefícios. Algumas empresas podem anunciar seu produto antes de ser introduzido, mas esses anúncios também alertam os concorrentes e removem o elemento de surpresa. Os custos de publicidade são tipicamente altos durante esta fase, a fim de aumentar rapidamente a consciência do cliente sobre o produto e de segmentar os adotantes iniciais. Durante a fase introdutória a empresa é susceptível de incorrer em custos adicionais associados com a distribuição inicial do produto. Estes custos mais elevados, juntamente com um baixo volume de vendas geralmente fazem a fase de introdução um período de lucros negativos. Durante a fase de introdução, o objetivo principal é estabelecer um mercado e construir a demanda primária para a classe de produto. As seguintes são algumas das implicações do mix de marketing da fase de introdução: Produto - um ou poucos produtos, relativamente indiferenciado Preço - Geralmente alto, assumindo uma estratégia de preços de skim para uma margem de lucro elevada como os adotantes adiantados comprar o produto ea empresa procura Rapidamente os custos de desenvolvimento. Em alguns casos, uma estratégia de preços de penetração é utilizada e os preços introdutórios são estabelecidos baixos para ganhar quota de mercado rapidamente. Distribuição - A distribuição é seletiva e dispersa à medida que a empresa inicia a implementação do plano de distribuição. Promoção - A promoção destina-se a desenvolver a notoriedade da marca. Amostras ou incentivos de avaliação podem ser direcionadas para adotantes iniciais. A promoção introdutória também se destina a convencer os revendedores potenciais a transportar o produto. Fase de crescimento A fase de crescimento é um período de rápido crescimento das receitas. As vendas aumentam à medida que mais clientes tomam consciência do produto e seus benefícios e segmentos de mercado adicionais são direcionados. Uma vez que o produto tem sido provado um sucesso e os clientes começam a pedir para ele, as vendas vão aumentar ainda mais como varejistas se interessam em carregá-lo. A equipe de marketing pode expandir a distribuição neste ponto. Quando os concorrentes entram no mercado, muitas vezes durante a parte posterior da fase de crescimento, pode haver competição de preços e / ou aumento dos custos promocionais, a fim de convencer os consumidores de que o produto das empresas é melhor do que o da concorrência. Durante a fase de crescimento, o objetivo é ganhar preferência do consumidor e aumentar as vendas. O mix de marketing pode ser modificado da seguinte forma: Produto - Novos recursos do produto e opções de embalagem Melhoria da qualidade do produto. Preço - Mantido em um nível elevado se a demanda for elevada, ou reduzida para capturar clientes adicionais. Distribuição - A distribuição torna-se mais intensiva. Os descontos comerciais são mínimos se os revendedores mostrarem um forte interesse no produto. Promoção - Maior publicidade para criar preferência de marca. Estágio de Maturidade O estágio de maturidade é o mais rentável. Enquanto as vendas continuam a aumentar nesta fase, eles fazem isso em um ritmo mais lento. Como o reconhecimento da marca é forte, os gastos com publicidade serão reduzidos. A concorrência pode resultar em diminuição da quota de mercado e / ou dos preços. Os produtos concorrentes podem ser muito semelhantes neste momento, aumentando a dificuldade de diferenciar o produto. A empresa coloca o esforço para incentivar os clientes concorrentes a mudar, aumentando o uso por cliente e convertendo os não-usuários em clientes. As promoções de vendas podem ser oferecidas para incentivar os varejistas a dar ao produto mais prateleira sobre os produtos concorrentes. Durante o estágio de maturidade, o principal objetivo é manter a participação no mercado e estender o ciclo de vida do produto. As decisões de mix de marketing podem incluir: Produto - São feitas modificações e recursos para diferenciar o produto dos produtos concorrentes que podem ter sido introduzidos. Preço - Possíveis reduções de preços em resposta à concorrência, evitando uma guerra de preços. Distribuição - Novos canais de distribuição e incentivos aos revendedores para evitar a perda de prateleiras. Promoção - Ênfase na diferenciação e construção de fidelidade à marca. Incentivos para atrair clientes concorrentes para mudar. Estágio Declínio Eventualmente as vendas começam a diminuir como o mercado se torna saturado, o produto torna-se tecnologicamente obsoleto, ou mudança de gosto dos clientes. Se o produto tiver desenvolvido fidelidade à marca, a rentabilidade pode ser mantida por mais tempo. Os custos unitários podem aumentar com a queda dos volumes de produção e, eventualmente, não mais lucro pode ser feito. Durante a fase de declínio, a empresa geralmente tem três opções: Manter o produto na esperança de que os concorrentes saem. Reduza custos e encontre novos usos para o produto. Colhê-lo, reduzindo o apoio de marketing e acompanhamento até não mais lucro pode ser feito. Descontinuar o produto quando não há mais lucro pode ser feita ou há um produto sucessor. O mix de marketing pode ser modificado da seguinte forma: Produto - O número de produtos na linha de produtos pode ser reduzido. Rejuvenescer produtos sobreviventes para torná-los olhar novo novamente. Preço - Os preços podem ser reduzidos para liquidar o inventário de produtos descontinuados. Os preços podem ser mantidos para produtos continuados atendendo a um nicho de mercado. Distribuição - A distribuição torna-se mais seletiva. Canais que não são mais rentáveis ​​são eliminados. Promoção - As despesas são mais baixas e visam reforçar a imagem da marca para produtos continuados. Limitações do conceito de ciclo de vida do produto O termo ciclo de vida implica um ciclo de vida bem definido como observado em organismos vivos, mas os produtos não têm uma vida tão previsível e as curvas de ciclo de vida específicas seguidas por produtos diferentes variam substancialmente. Consequentemente, o conceito de ciclo de vida não é adequado para a previsão de vendas de produtos. Além disso, os críticos argumentaram que o ciclo de vida do produto pode tornar-se auto-realizável. Por exemplo, se as vendas pico e depois declínio, os gerentes podem concluir que o produto está em fase de declínio e, portanto, cortar o orçamento de publicidade, precipitando assim um novo declínio. No entanto, o conceito de ciclo de vida do produto auxilia gerentes de marketing para planejar estratégias de marketing alternativas para enfrentar os desafios que seus produtos são susceptíveis de enfrentar. Também é útil para monitorar os resultados de vendas ao longo do tempo e compará-los com os de produtos com um ciclo de vida semelhante. Marketing gt Ciclo de Vida do Produto Copyright copy 2002-2010 NetMBA. Todos os direitos reservados. Este site é operado pelo Centro de Internet para Administração e Administração de Empresas, Inc.